Mamy dla Was informację z ostatniej chwili! Grupa Progres zdobyła II miejsce w kategorii ,,Firmy HR – Agencje pracy tymczasowej”, w prestiżowym zestawieniu – Book of Lists. Jest to dla nas ogromna nagroda, ale też i motywacja, by wciąż dbać o nasz rozwój!

W dniu 5 października w Słupskim Inkubatorze Technologicznym odbyła się konferencja Kurs na HR. Eksperci rynku pracy, przedstawiciele samorządu, lokalni przedsiębiorcy i managerowie firm rozmawiali o dynamicznych zmianach zachodzących na rynku pracy, które mają duży wpływ na rozwój lokalnej gospodarki oraz firm.

– Poprzez klientów ze Słupska działamy już na tym rynku od 11 lat, jednak dopiero teraz zdecydowaliśmy się na otworzenie tutaj swojego biura, co zmaterializuje się już w grudniu. Otrzymujemy coraz więcej sygnałów od lokalnych pracodawców, że nie radzą sobie już samodzielnie z wyzwaniami współczesnego rynku pracy, rekrutacją czy utrzymaniem kadry. Będąc tutaj na miejscu i mając stały kontakt z lokalnym biznesem będziemy mogli nie tylko efektywnie dzielić się wiedzą, ale też dostarczać konkretne rozwiązania, które zabezpieczą funkcjonowanie i rozwój firm w aspekcie pracowników – powiedział Cezary Maciołek, wiceprezes Grupy Progres, organizatora konferencji. 

Czas permanentnej zmiany i wyzwań

Wybór Słupska na kolejną edycję konferencji Kurs na HR nie był przypadkowy. Region ten dynamicznie się rozwija, jednak lokalny rynek pracy boryka się z tymi samymi problemami, które występują w innych częściach kraju, czyli przede wszystkim z deficytem pracowników. Wydarzenie rozpoczęło się wystąpieniem gościa specjalnego, Aleksandry Baranowskiej, HR Business Partnera w firmie Morpol S.A.. Jej prezentacja poświęcona była programowi rozwoju liderów, które zapoczątkowała firma Morpol. W stworzonej przez firmę Akademii Liderów swoje kompetencje w obszarze zarządzania ludźmi (na różnych poziomach, także tych najniższych) podnosi ponad 150 osób. W ten sposób firma chce zdecydowanie usprawnić komunikację między osobami w firmie wprowadzając jednocześnie wysokie standardy w obrębie kultury organizacyjnej i zarządzania ludźmi. W kolejnej części Joanna Hajnysz-Pełka, HR Generalist w firmie MTI opowiadała o wdrażaniu filozofii Lean management w obszarze HR na przykładzie jej organizacji. Zwracała uwagę na szereg korzyści, które osiągnęła firma dzięki konsekwentnemu stosowaniu procedur i filozofii Lean, przed którymi początkowo pojawiał się tez naturalny opór pracowników. Następna prezentacja była inspiracją dla wszystkich, nie tylko osób powiązanych z branżą HR. Elwira Pyk, doktorantka Akademii Leona Koźmińskiego mówiła o globalnych trendach i zmianach, które w dłuższej perspektywie mają istotny wpływ na funkcjonowanie każdego, nawet najmniejszego przedsiębiorstwa. Zachęcała do pozyskiwania cennej wiedzy z raportów analitycznych, które w dużej mierze mogą pomóc zrozumieć zachodzące na rynku zmiany i dotykające różnych aspektów pracowniczych czy organizacyjnych. Kolejne dwa wystąpienia poświęcone były zatrudnianiu obcokrajowców. O wadach i zaletach pracowników z Ukrainy na przykładzie swojej organizacji opowiadał Paweł Łukasiewicz, dyrektor zarządzający Faser-Plast. Z kolei Marcin Kołodziejczyk, dyrektor rozwoju projektów rekrutacyjnych w Europie Środkowoschodniej w Grupie Progres opowiadał o aktualnych trendach związanych z rekrutacją cudzoziemców i rosnącym znaczeniu pracowników z Azji.

Po zakończeniu części prezentacyjnej uczestnicy zgłębiali wybrane zagadnienia podczas grupowych warsztatów. Wydarzenie dało okazję nie tylko do pozyskania cennej wiedzy i podzielenia się doświadczeniami, ale też nawiązania ciekawych kontaktów w trakcie sesji networkingowych.

Kurs na HR to ogólnopolski cykl spotkań, który integruje świat nauki, biznesu i władz samorządowych. To autorska inicjatywa poświęcona tematyce zarządzania zasobami ludzkimi, która stanowi idealną platformę wymiany doświadczeń. Spotkanie zyskało przede wszystkim bogatą oprawę merytoryczną, która sprzyja networkingowi, budowaniu trwałych relacji biznesowych i wypracowaniu rozwiązań dopasowanych do aktualnych wyzwań rynku. Więcej informacji i relacje z konferencji na stronie www.kursnahr.pl

Według danych Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie na koniec października br. stopa bezrobocia w całym województwie małopolskim wyniosła 5,3%, natomiast w mieście Kraków odnotowano 2,8%. Główne wyzwanie lokalnego rynku pracy nasuwa się więc samo – powszechny brak pracowników. Firmy, które nie są już w stanie radzić sobie samodzielnie w procesach rekrutacji otaczają się zewnętrznym wsparciem wyspecjalizowanych podmiotów. Widoczny jest też efekt samoregulacji rynku – pracodawcy bardziej dbają o pracowników i wyraźnie rosną płace w regionie, co dotyczy już nie tylko white collars (wykształcona kadra zasilająca m.in. sektor usług biznesowych), ale też blue collars (pracownicy sektora produkcyjnego, wykwalifikowana kadra zawodowa).

Kraków na usługach stoi

Powszechny deficyt pracowników w regionie dotyka wszystkich branż, także sektorów SSC oraz IT, które są w Krakowie bardzo silnie rozwinięte. Lokalne firmy zdecydowanie bardziej otwierają się dzisiaj na zewnętrzne wsparcie w procesach rekrutacji, niż jeszcze kilka lat temu, kiedy sytuacja na rynku pracy wyglądała zupełnie inaczej. Trzeba wziąć pod uwagę, że dzisiaj większość rekrutacji odbywa się w kanale direct search. Wynika to z tego, że na rynku jest obecnie zdecydowanie mniej kandydatów i odzew na każde zamieszczane ogłoszenia dużo mniejszy. Obsadzanie stanowisk oznacza więc coraz częściej walkę o pracownika innej firmy, co wymaga znacznie większego rozeznania na rynku, bazy, jak również technicznych możliwości bezpośredniego dotarcia do niego, którymi dysponują firmy HR. Między innymi  z tego powodu Grupa Progres zdecydowała się otworzyć biuro w Krakowie. Jesteśmy w stanie dostarczać zaawansowane usługi w obszarze rekrutacji stałych na stanowiska różnych szczebli, co z pewnością spotka się z zainteresowaniem rynku. Firmy starają się też same analizować sytuację i wyprzedzać działania. Na rynku pojawiają się czasami ogłoszenia, których rzeczywistym celem nie jest obsadzenie stanowiska, a jedynie rozeznanie się w sytuacji i rozwój wewnętrznej bazy kontaktów. Sytuacja na rynku znajduje też swoje odzwierciedlenie w zarobkach oraz rozwoju pozapłacowych elementów wynagrodzenia. Płace w Krakowie w tym sektorze potrafią być nawet o 30-40% wyższe, niż we Wrocławiu, co jest efektem wydrenowania lokalnego rynku i walki o pracownika (zarówno w kontekście jego pozyskania, jak i utrzymania). Paradoksalnie wcale nie przekłada się to na osłabienie atrakcyjności inwestycyjnej regionu – w Krakowie, który stał się europejską stolicą nowoczesnych usług dla biznesu dalej pojawiają się nowi inwestorzy i tak pewnie zostanie. Wyzwaniem będzie więc zachęcanie młodych ludzi z innych regionów, zwłaszcza sąsiednich, do osiedlania się w stolicy Małopolski. Firmy już teraz zaczynają tworzyć pakiety relokacyjne, które przykuwają uwagę pracowników.

W produkcji spore zmiany

Sektor produkcyjny też cierpi na deficyt kadry. Tutaj sytuacja jest jednak o tyle trudniejsza, że płace i świadomość pracodawców nie do końca nadążają za sytuacją rynkową. Niewielki wzrost wynagrodzeń, który obserwujemy od kilku miesięcy, przy braku otwartości lokalnych firm na „opcję wschodnią” (czyli pracowników z Ukrainy) nie załatwi problemu. Potrzeba jest większych zmian w podejściu do pracowników tego segmentu i tworzenia atrakcyjnej dla nich oferty, aby zdecydowanie poszerzać krąg poszukiwań i ściągać pracowników z bardziej odległych regionów. Biuro, które otworzyliśmy w grudniu ma pomóc także firmom sektora produkcyjnego odnaleźć się w trudnych czasach rynku pracownika i zabezpieczać funkcjonowanie w zakresie kadry. Dotyczy to zarówno prostych stanowisk, tymczasowych, nie wymagających kwalifikacji, jak również specjalistycznych z językami obcymi czy inżynierskich.

Autor:
Monika Budziszak,
Kierownik Regionu w Grupie Progres

Zachęcamy do kontaktu z naszym biurem w Krakowie:
ul. Grzegórzecka 4
31-530 Kraków
tel: (12) 422 15 76
krakow@grupaprogres.pl

Jakie są trendy i wyzwania obecnego rynku pracy w Polsce?
Rekordowo niskie bezrobocie, trudność w utrzymaniu talentów, zwiększenie roli outsourcingu pracowników z zagranicy i wiele innych.

Zachęcamy do zapoznania się z wypowiedziami ekspertów i uczestników IX edycji Kursu na HR:

Strona wydarzenia kursnahr.pl

W dniach 21-22 czerwca 2017 na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu odbyła się VIII edycja konferencji Kurs na HR, cyklicznego spotkania środowisk biznesowych, uczelnianych i samorządowych. Eksperci różnych obszarów powiązanych z rynkiem pracy dzielili się swoją wiedzą i dobrymi praktykami analizując przy tym obecna sytuację na lokalnym rynku pracy. Organizatorem wydarzenia była Grupa Progres, jeden z liderów branży usług HR w Polsce.

Zaangażowanie się opłaca

Konferencja Kurs na HR cyklicznie odbywa się w różnych miastach w Polsce. Poznańska edycja była ósmą w ogóle, ale pierwszą, która odbyła się w dwudniowej formule. Podczas pierwszego dnia wydarzenia równolegle odbywały się trzy ścieżki tematyczne. Pierwsza dotyczyła talentów (pracowników), kolejne strategii oraz  analizy. Paneliści, przedstawiciele różnych firm, uczelni i instytucji, prezentowali różnorodne obszary związane z zagadnieniami HR. O przełożeniu zaangażowania pracowników na wymierne efekty sprzedażowe dla firm opowiadał Rafał Włosiński z Harvard Business Review Polska. Przytoczył wyniki badań Instytutu Gallupa, z których wynikało, że firmy, które inwestują w budowanie zaangażowania pracowników i jednocześnie klientów mogą osiągać lepsze wyniki nawet o 240%. Zwracał też uwagę na istotę emocjonalnych elementów w procesie podejmowania decyzji oraz rolę wartości w budowaniu wizerunku pracodawcy. Obszar employer brandingu rozwijali kolejni uczestnicy, Marcin Potkański (Potkanski.pl) oraz Urszula Zając -Pałdyna (HR na obcasach). Zwracali uwagę na potrzebę zaangażowania różnorodnych kompetencji do realizacji tego typu projektów w firmach (HR, marketing/PR, zarząd) oraz znaczenie internetowej, cyfrowej przestrzeni w kreowaniu marki pracodawcy na współczesnym rynku. Po raz kolejny podkreślono też rolę emocji w kreowaniu przekazu oraz tworzenia unikalnych wartości w aspekcie budowania przewagi konkurencyjnej, co dotyczy rywalizacji o kandydatów, jak i budowania więzi z obecnymi pracownikami.  Równolegle odbywały się wystąpienia przedstawicieli m.in. Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Collegium da Vinci, WZP Lewiatan, Fabryki Motywacji, Fabryki Rekrutacji czy PwC.

Perspektywa to ciągłe zmiany

„Kurs na rzeczywistość” obrał z kolei gość specjalny konferencji, Wiesław Biernacki, który przez wiele lat pełnił funkcję prezesa firmy Beiersdorf, a obecnie rozwija Biernacki InteGREATing. Zwracał uwagę na to, jak bardzo zróżnicowane są jednostki tworzące zespoły, na boisku, jak i w firmach. Na tej różnorodności, unikatowości i silnych stronach jednostek należy jednak budować siłę zespołów i organizacji. Trzeba pamiętać, że dzisiejszy świat pędzi, a cykl życia produktu jest bardzo krótki. Wszystko to sprawia, że nie można dzisiaj usilnie dążyć do ideału, bo na tak dynamicznym rynku trudno jest go nawet trwale zdefiniować. Sukces odniesiemy natomiast wtedy, kiedy umiejętnie wykorzystamy posiadane zasoby firmy. Zachęcał też do wykreślenia ze słownika popularnego wyrazu „feedback”, a zastąpienia go konstruktywnymi rozmowami między współpracownikami i podwładnymi, budując przy tym kulturę porozumienia. Zachęcał też do dzielenia się odpowiedzialnością, bo jest to najlepszy dowód tego, że ma się dobry, zaufany i kompetentny zespół.

Warto się spotykać

Na zmienność współczesnego rynku zwracali też uwagę uczestnicy debaty podsumowującej pierwszy dzień konferencji. W pierwszej części starano się odpowiedzieć na pytanie czy istnieje coś takiego, jak gwarancja i stabilności zatrudnienia. – W sytuacji tak dynamicznych zmian na rynku trudno jest dzisiaj mówić o gwarancji zatrudnienia. Tak samo jak trudno jest przecież mówić o gwarancji prowadzenia biznesu w dłuższej perspektywie – komentował Cezary Maciołek, wiceprezes Grupy Progres, organizator konferencji. Z kolei przedstawiciel Urzędu Miasta Poznań stwierdził, że o gwarancji pracy można mówić, ale w odniesieniu do regionu, nie pojedynczego pracodawcy. Poznań cieszy się bowiem najniższym poziomem bezrobocia w kraju, tak samo, jak województwo Wielkopolskie a w regionie realizowane są kolejne inwestycje. W kolejnej części podjęto temat idealnego pracodawcy, który, jak twierdzili zgodnie uczestnicy debaty, w obliczu tak konkurencyjnego rynku nie istnieje. Trzeba dbać o to, by ciągle wyróżniać się na tle innych, być unikatowym i odpowiednio to komunikować, nie lekceważąc przy tym wiedzy rynkowej i wskaźników, np. poziomu wynagrodzeń. Na koniec poruszono temat współpracy między biznesem i uczelniami. Zwrócono uwagę, że te dwa środowiska poruszają się ze zdecydowanie różną prędkością, jednak inicjatywy, takie jak konferencja Kurs na HR, pozwalają im się zbliżać. To ze spotkań i rozmów między odpowiednimi osobami w odpowiednim miejscu rodzą się bowiem ciekawe, wspólne inicjatywy. Drugi dzień konferencji zdominowały warsztaty, podczas których uczestnicy zgłębiali wybrane obszary tematyczne, rozmawiając m.in. o „biznesowych skutkach niebiznesowych działań”.
Zapraszamy do zapoznania się z fotorelacją z wydarzenia.