Dlaczego audyt jest potrzebny i jak zbudować strategie zatrudnienia cudzoziemców w firmie

Dlaczego audyt jest potrzebny i jak zbudować strategie zatrudnienia cudzoziemców w firmie

Dlaczego audyt jest potrzebny

i jak zbudować strategie zatrudnienia cudzoziemców w firmie

Kontrola praworządności w dziedzinie zatrudnienia jest przede wszystkim kompleksową analizą procedur i praktyk stosowanych w firmie w zakresie zatrudnienia cudzoziemców w Polsce. Nawet drobne niedopatrzenie może kosztować firmę ukaraniem, a to może skutkować „zablokowaniem” możliwości zatrudnienia cudzoziemców na okres do 2 lat.

Na żądanie firm i ich kontrahentów przygotowujemy audyt legalności zatrudniania i odpowiednich procedur zatrudniania cudzoziemców. Ważne jest, aby dopilnować wszelkich formalności, które powstają w trakcie zatrudnienia cudzoziemców.

Audyt kończy się sporządzeniem raportu, który zawiera: opis zastosowanych procedur i praktyk, wykryte błędy oraz sugerowaną metodę ich naprawy. W ramach przygotowanego raportu pokazujemy możliwości optymalizacji i niezbędnych zmian z powodu popełnionych błędów, a także z przyjęcia niewłaściwego lub nieoptymalnego trybu zatrudnienia.

 

Czy Twoi pracownicy legalnie pracują w Polsce?

Problem nielegalnego pobytu w Polsce dotyczy bardzo wielu cudzoziemców. Powodem nielegalnego pobytu w naszym kraju może być np.:

– nieważna wiza
– nielegalnie wykonywana praca
– pozwolenie na pobyt, które straciło ważność
– brak środków finansowych do utrzymania się.

W ramach kontroli legalności dokładnie sprawdzamy historię pobytu cudzoziemca w Polsce i przedstawiamy raport wskazujący, czy cudzoziemiec przebywa legalnie, czy nielegalnie w naszym kraju oraz kiedy i jakie kroki należy podjąć, aby przedłużyć legalny pobyt. Ustalenie legalności pobytu w Polsce jest niezwykle ważne dla cudzoziemca i pracodawcy, ponieważ nawet legalne zatrudnienie cudzoziemca przebywającego nielegalnie w Polsce podlega odpowiedzialności karnej.

Po weryfikacji możemy upewnić się, że Twoja firma spełnia wszystkie wymogi prawa imigracyjnego. Jako eksperci doradzamy pracodawcom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków.

Podstawową misją naszej firmy będzie kompleksowym rozwiązaniem problemów napotykanych przez imigrantów podczas ich pierwszego pobytu w Polsce. Powyższe trudności związane są głównie z różnorodnością polskich systemów prawnych z ich rodzinnych systemów prawnych oraz barier językowych.

 

 

Jak zbudować strategie zatrudnienia cudzoziemców w firmie

Znalezienie pracownika z zagranicy to tylko połowa sukcesu. Również trudne jest zarządzanie i zapewnienie, że cenny pracownik chce pozostać w firmie przez długi czas, co pozwoli na zwrot poniesionych kosztów. Z naszą pomocą przygotowujesz firmę do zatrudniania obcokrajowców, wdrożysz skuteczne metody zarządzania, a także dowiesz się, jakie błędy najczęściej popełniają pracodawcy. Stworzenie odpowiedniego zespołu pracowników będzie miało pozytywny wpływ na efektywność całego miejsca pracy. Wskażemy skuteczne metody rozwiązywania konfliktów między obcokrajowcami, aby ich negatywne skutki nie znalazły odzwierciedlenia w pracy zespołu.

Dlatego sam proces budowania strategii podzieliliśmy na 3 etapy:

– weryfikacja dokumentów cudzoziemców (prawo pobytu, prawo do pracy w Rzeczypospolitej Polskiej, umowy) pod kątem legalności pobytu i legalności pracy;
– konsultacje i szkolenia dla pracodawców w zakresie ustawodawstwa dotyczącego pobytu i zatrudnienia cudzoziemców na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej
– pomoc w wyborze najskuteczniejszej procedury mającej na celu usprawnienia legalnego zatrudnienia cudzoziemca.

Dobrze dobrana strategia zatrudnienia cudzoziemców to gwarancja legalności pracy cudzoziemców przez cały okres zatrudnienia i ciągłości pracy oraz brak przestojów w działaniu przedsiębiorstwa oraz wspiera wewnętrzny system kadrowy w pozyskaniu i utrzymaniu cudzoziemca (fachowca) w miejscu pracy.

 

Prawidłowo przeprowadzony audyt zewnętrzny zapewni prawidłowe funkcjonowanie Twojej firmy.

Pamiętaj o tym, aby nie naruszać prawa o zatrudnianiu cudzoziemców, ponieważ zgodnie z przepisami ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, stracisz możliwość zatrudnienia cudzoziemców!

 

Yuliia Novytska – Kierownik Działu Legalizacji Zatrudnienia

 

Przeczytaj również: Legalizacja pobytu cudzoziemców w czasie pandemii

Więcej wpisów

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Praca jest niewątpliwie głównym filarem życia każdego z nas. Kto i z jakiego powodu szuka pracy? Ilu kandydatów, tyle odpowiedzi. Każdego z nas motywuje coś innego. Jedni szukają swojej pierwszej pracy, inni zmieniają dotychczasową na inną. Dla jednych priorytetem jest wynagrodzenie, dla innych stanowisko, branża i czas pracy. Jednak zarówno kandydat, jak i jego potencjalny pracodawca doświadczają stresu – nieuniknionego elementu procesów rekrutacyjnych.

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

W dzisiejszych czasach trudno o pracowników, którzy w jednej firmie spędzą całe życie, a to, że ciągle szukamy nowych perspektyw, naprawdę już nikogo nie dziwi. Najważniejsze jednak, abyśmy nie zapomnieli o tym, że podczas niewątpliwie trudnych pożegnań z pracownikami i pracodawcami nie powinniśmy palić mostów. Jak zatem rozstać się z pracownikiem, aby być dobrze zapamiętanym i nie zaszkodzić marce? Mamy na to kilka sposobów.

Młodszy Programista

Wdrożenie i przeszkolenie do wykonywania powierzonych zadań
Stałe zatrudnienie w oparciu o umowę zlecenia
Pracę pełną wyzwań w młodym zespole
Możliwość rozwoju swoich kompetencji
Partnerską współpracę nastawioną na wspólny rozwój
Możliwość pracy zdalnej
Niekorporacyjną kulturę pracy
Kafeteryjny system benefitów pozapłacowych (w tym Multisport, opieka medyczna, ubezpieczenie grupowe),
Atrakcyjną lokalizację, przy samej SKM (biurowiec Alchemia).

Lubię pracę w Grupie Progres ponieważ…

Lubię pracę w Grupie Progres ponieważ…

Lubię pracę w Grupie Progres ponieważ…

Dorota Pachucy – Specjalista ds. sprzedaży  / 9 lat stażu

 

 

Co wspominasz najlepiej?

Wszelkiego rodzaju eventy firmowe, szkolenia, wyjazdy integracyjne, czy wyjazdy służbowe. Podczas nich zawsze mam możliwość lepszego poznania osób, z którymi na co dzień pracuję.

 

Czego życzysz firmie i jej pracownikom?

Zarówno firmie, jak i jej pracownikom życzę dalszej motywacji, determinacji, chęci  doskonalenia się oraz wytrwałości, jak również realizowania celów, zarówno tych mniejszych, jak i tych większych.

 

Co jest największą siłą firmy?

Największą siła i wartością w każdej firmie jest człowiek – koleżanki i koledzy z zespołu/firmy oraz bezpośredni czy dalsi przełożeni. Wzajemna współpraca, zaufanie, konstruktywna krytyka zwrotna – to klucz do dalszego sukcesu.

 

Lubię pracę w Grupie Progres, ponieważ…

Robię, to co lubię – a to bardzo ważne. Uwielbiam pracę z ludźmi, a każdy dzień jest inny (nawet, jeśli wcześniej był już zaplanowany). W pracy nigdy nie jestem sama, nawet jeśli pracuję zdalnie, zawsze mam obok siebie osoby, na które mogę liczyć.

 

Czego nauczyło Cię dotychczasowe doświadczenie w Grupie Progres?

Wielu rzeczy, np.: wykonywania kilku rzeczy jednocześnie ?, dyscypliny, terminowości, współpracy z innymi ludźmi, przyjaźni oraz organizacji pracy własnej.

 

Przeczytaj również: Rozwój i ścieżka kariery w Grupie Progres

 

Więcej wpisów

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Praca jest niewątpliwie głównym filarem życia każdego z nas. Kto i z jakiego powodu szuka pracy? Ilu kandydatów, tyle odpowiedzi. Każdego z nas motywuje coś innego. Jedni szukają swojej pierwszej pracy, inni zmieniają dotychczasową na inną. Dla jednych priorytetem jest wynagrodzenie, dla innych stanowisko, branża i czas pracy. Jednak zarówno kandydat, jak i jego potencjalny pracodawca doświadczają stresu – nieuniknionego elementu procesów rekrutacyjnych.

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

W dzisiejszych czasach trudno o pracowników, którzy w jednej firmie spędzą całe życie, a to, że ciągle szukamy nowych perspektyw, naprawdę już nikogo nie dziwi. Najważniejsze jednak, abyśmy nie zapomnieli o tym, że podczas niewątpliwie trudnych pożegnań z pracownikami i pracodawcami nie powinniśmy palić mostów. Jak zatem rozstać się z pracownikiem, aby być dobrze zapamiętanym i nie zaszkodzić marce? Mamy na to kilka sposobów.

Specjalista ds. Naprawy Maszyn

  • pracę w międzynarodowej firmie o silnie ugruntowanej pozycji na rynku,
  • stabilne zatrudnienie w oparciu o umowę o pracę,
  • atrakcyjny system wynagrodzenia,
  • możliwość rozwoju i zdobycia wysokich kompetencji.