Jak na przestrzeni lat zmieniała się Grupa Progres?

Jak na przestrzeni lat zmieniała się Grupa Progres?

Jak na przestrzeni lat zmieniała się Grupa Progres?

Cezary Maciołek –  Wiceprezes Zarządu  / 14 lat w Grupie Progres

 

 

18 lat to dużo?

I tak i nie. Biorąc pod uwagę fakt, że rozpoczynaliśmy swoją działalność w 2002r., a więc na początku XXI wieku, gdzie Polska nie była jeszcze w UE, prezydentem był Aleksander Kwaśniewski, a papieżem Jan Paweł II, tak. Osiemnaście lat temu nasza branża wyglądała zupełnie inaczej. Nie było wówczas ustawy regulującej zatrudnianie pracowników tymczasowych, a głównym źródłem pozyskiwania kandydatów były anonse. Technologiczny skok, jaki dokonał się na naszych oczach, przeszedł nasze najśmielsze oczekiwania. Ma to oczywiście odbicie w jakości i szybkości działania nas jako członków organizacji Grupy Progres.

 

Obecnie na rynku pracy dostępne są cztery pokolenia, a  dwie dekady temu były jeszcze dwa, co oznacza dużą różnorodność i wiele wyzwań z tym związanych.  Dziś przeludnienie w ujęciu globalnym, czy migracja zarobkowa, determinują sytuację gospodarczo-społeczną wielu krajów takich jak Polska. Świat pędzi niczym szybki Shinkansen, a my nie mamy czasu by oglądać się za siebie. Szybko reagujemy na zastaną rzeczywistość, przede wszystkim po to by współtworzyć coraz lepszą jakość usług, zarówno dla pracowników jak i pracodawców. Z drugiej strony, nadal widzimy nowe perspektywy i kierunki rozwoju dla organizacji. Obserwujemy, jak zmieniają się globalne rynki i jakie są główne zagrożenia. Nie jesteśmy obojętni, bo wyzwania motywują nas do dalszego rozwoju. Co najmniej jeszcze raz tyle lat przed nami.

 

 

Jak widzisz spółkę za kolejne 18 lat?

Lider branży w Polsce oraz liczący się gracz o ugruntowanej pozycji na rynku międzynarodowym.

 

Edukator gospodarczy i katalizator zmian na rynku pracy. Stale rozwijająca się, innowacyjna w działaniu i głodna sukcesu organizacja.

 

Widzę Grupę Progres jako spoiwo łączące środowiska biznesowe, naukowe i władze samorządowe. Progres to nie tylko slogan, to również wizja wspierania nowoczesnego biznesu. Jesteśmy otwarci i myślimy o przyszłych pokoleniach.

 

 

Czego życzysz firmie i jej pracownikom?

Pracownikom życzę dużo uśmiechu, zdrowia, pasji i energii do działania, aby nigdy nie przestali wierzyć i mierzyć wysoko oraz patrzeć daleko za horyzont. Otaczajcie się mądrymi i najlepszymi w swoim fachu ludźmi, którym możecie zaufać. Jeśli oni rosną, spełniają się i rozwijają żagle to Wy rośniecie razem z nimi.

 

Firmie, życzę dalszego dynamicznego rozwoju. Właściwych ludzi na właściwych miejscach we właściwym czasie, niesłabnącego entuzjazmu i zaangażowania przy realizacji kolejnych wyzwań.

 

A nade wszystko życzę nam poczucia wspólnoty ludzi patrzących w jednym kierunku.

 

 

Jak przedstawisz spółkę w jednym zdaniu zupełnie obcej osobie?

Dynamiczna organizacja nastawiona na ludzi.

 

 

Lubię pracę w Grupie Progres bo…

… to w pewnym sensie moje dziecko, patrzyłem jak dorasta, budowałem od podstaw. Byłem na dobre i na złe. Dziś to już dojrzała prężna organizacja, pracują tu energiczni, pełni pasji i zapału ludzie, którzy chcą zmieniać rynek pracy, rozwijać się, tak jak ja. To ogromnie cieszy. Nasza firma stała się dokładnie taka jak ją sobie wyobrażałem przed laty. To miejsce otwarte na innowacje i ludzi, elastyczne w działaniu, stawiające na partnerskie relacje, to organizacja stale poszukująca nowych pomysłów i inspiracji.

 

Ludzie, których tu spotkałem i doświadczenia jakie wciąż zdobywam są największą przyjemnością i nagrodą. Każdy dzień to nowe wyzwania dlatego każdy dzień jest ważny.

 

 

Przeczytaj również: Dlaczego warto współpracować z Grupą Progres?

 

Więcej wpisów

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Praca jest niewątpliwie głównym filarem życia każdego z nas. Kto i z jakiego powodu szuka pracy? Ilu kandydatów, tyle odpowiedzi. Każdego z nas motywuje coś innego. Jedni szukają swojej pierwszej pracy, inni zmieniają dotychczasową na inną. Dla jednych priorytetem jest wynagrodzenie, dla innych stanowisko, branża i czas pracy. Jednak zarówno kandydat, jak i jego potencjalny pracodawca doświadczają stresu – nieuniknionego elementu procesów rekrutacyjnych.

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

W dzisiejszych czasach trudno o pracowników, którzy w jednej firmie spędzą całe życie, a to, że ciągle szukamy nowych perspektyw, naprawdę już nikogo nie dziwi. Najważniejsze jednak, abyśmy nie zapomnieli o tym, że podczas niewątpliwie trudnych pożegnań z pracownikami i pracodawcami nie powinniśmy palić mostów. Jak zatem rozstać się z pracownikiem, aby być dobrze zapamiętanym i nie zaszkodzić marce? Mamy na to kilka sposobów.

Dlaczego warto współpracować z Grupą Progres?

Dlaczego warto współpracować z Grupą Progres?

Dlaczego warto współpracować z Grupą Progres?

W ramach obchodów 18lecia naszej firmy, przeprowadziliśmy serię wywiadów z naszymi pracownikami, które sukcesywnie publikujemy od kilku tygodni. Jednak to nie wszystko…

Zapytaliśmy również naszych Klientów o to, dlaczego warto nawiązać z nami współpracę.

Zachęcamy do obejrzenia wideo, w którym Magdalena Redlin, HR Manager z firmy Crown Packaging Polska sp. z o.o. opowiada o naszej współpracy.

 

https://www.youtube.com/watch?v=5UJTUT_1CPY&feature=youtu.be

Więcej wpisów

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Praca jest niewątpliwie głównym filarem życia każdego z nas. Kto i z jakiego powodu szuka pracy? Ilu kandydatów, tyle odpowiedzi. Każdego z nas motywuje coś innego. Jedni szukają swojej pierwszej pracy, inni zmieniają dotychczasową na inną. Dla jednych priorytetem jest wynagrodzenie, dla innych stanowisko, branża i czas pracy. Jednak zarówno kandydat, jak i jego potencjalny pracodawca doświadczają stresu – nieuniknionego elementu procesów rekrutacyjnych.

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

W dzisiejszych czasach trudno o pracowników, którzy w jednej firmie spędzą całe życie, a to, że ciągle szukamy nowych perspektyw, naprawdę już nikogo nie dziwi. Najważniejsze jednak, abyśmy nie zapomnieli o tym, że podczas niewątpliwie trudnych pożegnań z pracownikami i pracodawcami nie powinniśmy palić mostów. Jak zatem rozstać się z pracownikiem, aby być dobrze zapamiętanym i nie zaszkodzić marce? Mamy na to kilka sposobów.

Stolarz

·         Pracę na jedną zmianę, w godzinach 7-15 (możliwość pracy w godzinach nadliczbowych do godz. 17),

·         Wynagrodzenie 28 zł brutto/h,

·         możliwość długoterminowej współpracy,

·         umowa zlecenie,

·         transport pracowników na trasie Elbląg – Wiślinka, Pruszcz Gdański – Wiślinka, za dodatkową opłatą.

Co świadczy o dojrzałości firmy?

Co świadczy o dojrzałości firmy?

Co świadczy o dojrzałości firmy?

Karolina Bisikierska – Koordynator Projektu  / 7 lat stażu

 

 

18 lat to dużo czy mało?

18 lat z perspektywy rozwoju firmy to wystarczająco dużo czasu na zdobycie branżowego doświadczenia, ciągłego umacniania pozycji na rynku, udoskonalania wewnętrznych procesów i wytworzenia więzi z pracownikami. Czas w perspektywie rozwoju jest nieoceniony.

 

 

Co Twoim zdaniem świadczy o dojrzałości firmy

O dojrzałości firmy świadczy dojrzałość ludzi w niej pracujących i zarządzających. To ludzie tworzą biznes. Istotną kwestią jest budowanie zdrowych relacji w firmie, zapewniając przyjazne otoczenie pozytywnie wpływające na kreatywność. O dojrzałości samej firmy jako marki świadczy ugruntowana i stabilna pozycja na rynku i zaufanie klientów.

 

 

Czego życzysz firmie i jej pracownikom

Firmie – stabilnego wzrostu przez następne lata i sprawnego pokonywania wszystkich napotkanych przeszkód. Pracownikom – pozytywnego nastawienia w każdej sytuacji i konsekwentnej samorealizacji w obszarach firmy oraz racjonalnych i osiągalnych do realizacji planów biznesowych.

 

 

Co jest największą siłą firmy?

Największą siłą każdej firmy są ludzie w niej pracujący.

 

 

Czego nauczyło Cię dotychczasowe doświadczenie w Grupie Progres

Systematyczności, nastawienia „can do” w każdej sytuacji, cierpliwości i analitycznego myślenia w sytuacjach kryzysowych.
Tego, że 10-ty dzień miesiąca od lat jest moim ulubionym i to nie tylko ze względu na stan mojego prywatnego konta.

 

 

Przeczytaj również: Co jest największą siłą Grupy Progres?

Więcej wpisów

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Rola rekrutera w pracy z klientem oraz kandydatem

Praca jest niewątpliwie głównym filarem życia każdego z nas. Kto i z jakiego powodu szuka pracy? Ilu kandydatów, tyle odpowiedzi. Każdego z nas motywuje coś innego. Jedni szukają swojej pierwszej pracy, inni zmieniają dotychczasową na inną. Dla jednych priorytetem jest wynagrodzenie, dla innych stanowisko, branża i czas pracy. Jednak zarówno kandydat, jak i jego potencjalny pracodawca doświadczają stresu – nieuniknionego elementu procesów rekrutacyjnych.

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

Czy rozstanie z pracownikiem musi być bolesne?

W dzisiejszych czasach trudno o pracowników, którzy w jednej firmie spędzą całe życie, a to, że ciągle szukamy nowych perspektyw, naprawdę już nikogo nie dziwi. Najważniejsze jednak, abyśmy nie zapomnieli o tym, że podczas niewątpliwie trudnych pożegnań z pracownikami i pracodawcami nie powinniśmy palić mostów. Jak zatem rozstać się z pracownikiem, aby być dobrze zapamiętanym i nie zaszkodzić marce? Mamy na to kilka sposobów.