perspektywy ostatnich wydarzeń i zdobytych doświadczeń wiem, iż świadomość biznesowa i strategiczna funkcji personalnej oraz wiedza dotycząca realizowanych w niej procesów determinuje rangę i wartość wsparcia jakie organizacja może otrzymać w ramach wdrażanych i wykorzystywanych narzędzi i projektów HR.
Właściwie zaprojektowane i sporządzone opisy stanowisk są podstawowym elementem porządkującym każdą strukturę organizacyjną. Są jednym z kluczowych narzędzi w szeroko rozumianym zarządzaniu zasobami ludzkimi, dzięki któremu jesteśmy w stanie zbudować efektywną i optymalną oraz pozostałe procesy i narzędzia. Niestety często przez brak świadomości i podstawowej wiedzy na temat ich wielowymiarowej funkcji, znaczenia i wykorzystania, opisy stanowisk zostały sprowadzone do roli jednego z wielu dokumentów w teczce pracowniczej…
. Opis stanowiska jest także podstawowym elementem i punktem wyjścia zarówno do realizacji procesu rekrutacji, oceny okresowej pracownika, budowania planów i celów szkoleniowo-rozwojowych, wartościowania stanowisk, budowania ścieżek rozwoju i awansu w ramach struktur organizacyjnych.
Jakie korzyści organizacji przynoszą opisy stanowisk:
Aby takie narzędzie mogło powstać i nie stanowiło jedynie kolejnego, martwego arkusza niezbędna jest pełna świadomość
i wiedza na temat zarówno samego narzędzia, celów biznesowych organizacji a przede wszystkim wiedza i doświadczenie
w powiązaniu przyczynowo skutkowym jednego i drugiego. Kolejnym bardzo ważnym elementem i wyzwaniem jest właściwe wdrożenie narzędzia jakim są opisy stanowisk w organizacji, w taki sposób aby menadżerowie poszczególnych szczebli
i obszarów rozumieli ich wartość i traktowali jako stały element wspierający realizację ich zadań i celów biznesowo-rozwojowych. Zarówno pierwszy jak i ten drugi etap warto powierzyć ekspertom, którzy sprawnie i skutecznie wesprą Twoją organizację w tym procesie.
Nie zwlekaj, czas jest kluczowy, aby odnieść sukces!
Anna Pietraszko
Menadżer ds. Personalnych w Grupie Progres: 607 121 165
„To była moja najlepsza rozmowa rekrutacyjna, ale się nie udało” – dlaczego brak sukcesu w rekrutacji nie zawsze jest porażką?
Kandydaci często zapominają, że rekrutacja to łączenie pracownika z pracodawcą – jej zadaniem jest jak najlepsze dopasowanie ich do siebie, a brak powodzenia w zdobyciu pracy nie zawsze świadczy o błędach Kandydata.
W każdym biznesie ważne są kontakty. To dzięki nim poszerzamy wiedzę, mamy możliwość dotarcia do odpowiednich osób, nawiązujemy nowe relacje biznesowe, otrzymujemy informacje z „pierwszej ręki”.
Praca tymczasowa jest często (i mylnie) nazywana także outsourcingiem. Faktycznie — obie formy mają ze sobą wiele wspólnego, jednak istnieją między nimi zasadnicze różnice, które wykluczają zamienne stosowanie tych pojęć. Warto o tym pamiętać, ponieważ mylne nazewnictwo może przysporzyć problemów podczas urzędowych kontroli. Jak więc odróżnić outsourcing od pracy tymczasowej? Dzisiaj przyglądamy się wszystkim różnicom, które warto znać.
SZKOLENIE STANOWISKOWE- gdzie dokładnie wszystko Ci wytłumaczymy i pokażemy żebyś miał
MOŻLIWOŚĆ ZDOBYCIA CENNEGO DOŚWIADCZENIA ZAWODOWEGO- nawet jeśli dopiero zaczynasz swoją przygodę z rynkiem pracy.
Jeśli obawiasz się nieznajomości przepisów prawa pracy to zapewniamy również
OPIEKĘ KONSULTANTA -dedykowany pracownik Grupy Progres udzieli Ci odpowiedzi na wszystkie pytania, które pojawią się w związku z ofertą pracy, zatrudnieniem i samą pracą.
A jeśli będziesz zadowolony ( a gwarantujemy, że będziesz) to bardzo chętnie nawiążemy z Tobą – DŁUŻSZĄ WSPÓŁPRACĘ NAWET PRZY INNYCH PROJEKTACH.
Bardzo cenimy dobrych pracowników i zleceniobiorców.
Jeśli z nami współpracujesz to masz
PIERWSZEŃSTWO W SKORZYSTANIU Z INNYCH OFERT PRACY I ZLECEŃ.
A za to wszystko masz zawsze zapewnione:
WYNAGRODZENIE WYPŁACANE W TERMINIE – wyliczane na jasnych i zgodnych z przepisami zasadach.
W przypadku niektórych projektów możesz również zdobyć – PREMIĘ!
Gwarantujemy Ci również REKOMENDACJE
Zawsze bardzo cieszymy się, jeśli nasz personel tak sprawdza, się w pracy, że Klient proponuje bezpośrednie zatrudnienie bez udziału Grupy Progres. Nie robimy problemów z odejściem naszego personelu bezpośrednio do Klienta– jest to dla nas dowód uznania, że i my i nasz pracownik wykonaliśmy swoją pracę na najwyższym możliwym poziomie co docenił Klient (a zdarza się to często).
Najnowsze komentarze