LinkedIn nie jest już tak tajemniczym portalem społecznościowym, jak mogłoby się wydawać. To platforma internetowa dla każdego. Zrzesza najwięcej ludzi biznesu z całego świata. Jak więc skorzystać z jej potencjału? Czy na LinkedIn można znaleźć wymarzoną pracę? Mamy dla Ciebie kilka prostych wskazówek, które na pewno Ci to ułatwią.

Jakie informacje umieścić na LinkedIn, by stać się atrakcyjnym kandydatem?

Ustawienia i możliwości, jakie daje profil na LinkedIn to, mogłoby się wydawać, studnia bez dna. Im więcej czasu poświęcisz na jej zgłębianie, tym lepiej stworzysz swój profil i przyciągniesz rekruterów. Ale jak znaleźć na to czas? Aby Ci to ułatwić zebraliśmy w tym      artykule najważniejsze, naszym zdaniem, wskazówki. Zobacz, co trzeba i co warto umieścić na LinkedIn, aby zwiększyć szanse na otrzymywanie ciekawych ofert pracy i bezpośrednich wiadomości od head hunterów.

Uzupełnij profil podstawowymi informacjami.

Jeśli szukasz pracy i chcesz wykorzystać do tego profil na LinkedIn, potraktuj go jak swoje CV. Uzupełnij go w 100%, dodając wszystkie niezbędne informacje, tj.:

• dane kontaktowe,
• doświadczenie zawodowe,
• historię edukacji,
• umiejętności,
• zdobyte certyfikaty i licencje

Stwórz odpowiedni nagłówek i zachęć rekrutera do kontaktu.

Nagłówek to element, który najczęściej odpowiada za pierwsze wrażenie, jakie Twój profil zrobi na osobach, które go odwiedzają, widzą Twoją publikację lub propozycję dodania Cię do sieci kontaktów. To kilka słów, które wyświetlają się zaraz pod Twoim imieniem i nazwiskiem. Specjaliści od rekrutacji na LinkedIn podpowiadają, że warto wyszczególnić w tym miejscu aktualne stanowisko i obszary zawodowe, w których działasz.

Umieść odpowiednie zdjęcie profilowe.

Zdjęcie na profilu na LinkedIn, podobnie jak w CV, nie jest wymagane. Jednak, jeśli chcesz prezentować się na tym portalu jak profesjonalista, warto je umieścić. Decydując się na to, pamiętaj, że zdjęcie profilowe powinno być dopasowane do Twojej branży i stanowiska, jakie zajmujesz lub chcesz objąć w przyszłości. Oczywiście, jeśli na co dzień nie nosisz krawata, wcale nie musisz go zakładać specjalnie do zdjęcia na LinkedIn. Pamiętaj tylko o tym, że wakacyjnymi fotografiami lepiej dzielić się w innych serwisach społecznościowych. Niekoniecznie tych, które umożliwiają bezpośredni kontakt z rekruterami i potencjalnymi pracodawcami.

Dodaj podsumowanie zawodowe.

Do czego wykorzystać podsumowanie? Opowiedz odwiedzającym Twój profil nieco więcej na temat tego, czym się zajmujesz, w jakich ciekawych projektach brałeś udział i dlaczego warto podjąć z Tobą współpracę lub po prostu zaprosić Cię do sieci kontaktów. W tym miejscu możesz też wypunktować swoje nagrody czy sukcesy, którymi chcesz się podzielić. Zrób to zwięźle i przejrzyście.

Powiedz rekruterom, że jesteś otwarty na zmianę pracy.

Daj konkretny sygnał, że aktywnie szukasz zatrudnienia. To nie wymaga od Ciebie pisania specjalnego elaboratu. Wystarczy, że w zakładce „Preferencje dotyczące poszukiwania pracy” zaznaczysz opcję informowania rekruterów o tym, że jesteś otwarty na nowe możliwości. Od teraz Twój profil będzie lepiej widoczny, a Ty zyskasz szansę na otrzymywanie wiadomości e-mail o wolnych stanowiskach, które mogą Cię zainteresować.

Dodaj inną wersję językową Twojego profilu.

Nie jest to konieczne do zwrócenia uwagi HR-owców, ale warto to zrobić, kiedy poszukujesz pracy w międzynarodowych korporacjach. Tworząc swój profil w dodatkowej, obcojęzycznej wersji zapunktujesz w oczach przyszłego pracodawcy i ułatwisz zadanie rekruterowi, który nie mówi po polsku.

Jak szukać pracy na LinkedIn?

Czy sam profil na LinkedIn wystarczy, by znaleźć wymarzoną pracę? Niekoniecznie. Jeśli zdecydowałeś się dołączyć do społeczności tego portalu, wykorzystaj jego potencjał.

• Samodzielnie szukaj pracy, przeglądając zakładkę „Praca”.
• Bądź aktywny — komentuj i dodawaj własne posty.
• Poszerzaj sieć kontaktów i nawiązuj nowe znajomości biznesowe.
• Przeglądaj strony potencjalnych pracodawców. Ustaw powiadomienia o nowych ofertach pracy, jakie zamieszczają na LinkedIn i bądź na bieżąco

Grupa Progres

Więcej wpisów

Szukasz sposobu na przyciągnięcie utalentowanych pracowników? Chcesz być atrakcyjnym pracodawcą, idącym z duchem czasu? W takim razie pora, abyś poznał Employee Value Proposition. Co to takiego i jak to właściwie określić? W dzisiejszym artykule zebraliśmy wszystkie najważniejsze kwestie, które pomogą Ci skutecznie stworzyć i realizować EVP.

Co to jest Employee Value Proposition?

Employee Value Proposition (lub Employer Value Proposition) to zbiór wartości, które pracodawca proponuje swoim pracownikom. To elementy, postrzegane jako atrakcyjne i zachęcające utalentowanych pracowników do aplikowania na konkretne stanowiska. Pomagają utrzymać ich w firmie, co w rezultacie daje obopólne korzyści. Employee Value Proposition powinno znaleźć się w ogłoszeniach o pracę, ale jest równie istotne podczas zatrudnienia, na każdym etapie współpracy.

Czym nie jest Employee Value Proposition?

Jeśli do tej pory w Twoich ogłoszeniach o pracę widniały wszystkim dobrze znane hasła, tj.: „Oferujemy stabilne zatrudnienie, pracę w młodym zespole i niezbędne narzędzia pracy”, to wcale nie oznacza, że oferujesz swoim pracownikom Employee Value Proposition. Te trzy wartości, które przytoczyliśmy, są niemalże normą. I niestety, nie jest to żadna wyróżniająca, atrakcyjna korzyść, która sprawi, że zaczną spływać do Ciebie setki aplikacji.

Prawidłowo zdefiniowane Employee Value Proposition, czyli jakie?

Jak stworzyć Employee Value Proposition, by faktycznie spełniało swoje zadanie? Czy wystarczy zatrudnić copywritera do napisania chwytliwego hasła employeer brandingowego? Absolutnie nie. Employee Value Proposition powinno być przede wszystkim:

• stałe, czyli składające się z korzyści, które są jednakowe niezależnie od upływu czasu i zmian gospodarczych,
• uniwersalne — dostępne dla każdego pracownika,
• wyróżniające — oryginalne i stworzone z pomysłem, np. zawierające informacje o tym, że pracownicy mogą przyprowadzać do biura ze sobą swoich czteronożnych przyjaciół,
• autentyczne — możliwe do zrealizowania i faktycznie respektowane,
• poparte wcześniejszymi badaniami, określającymi oczekiwania pracowników (potencjalnych i tych już zatrudnionych).

Jak to robią najwięksi? Czyli przykłady Employee Value Proposition

Employee Value Proposition to nie tylko chwytliwe, oryginalne hasło. Powinno kryć się w nim coś więcej — realna wartość (przede wszystkim emocjonalna) dla pracownika i powody, dla których zdecyduje się dla Ciebie pracować. Jednym z najpopularniejszych jest dbałość o work-life balance, np. poprzez oferowanie elastycznego czasu pracy. Jak jeszcze przykuć uwagę wartościowych pracowników? Poniżej znajdziesz przykłady Employee Value Proposition autorstwa największych światowych marek.

• „How we care for Googles” — biura Google to miejsca pracy sprzyjające kreatywności, poza tym Google wspiera rodziny swoich pracowników, ich rozwój oraz zdrowy tryb życia.
• „Expect more than coffee” — Starbucks nazywa i traktuje swoich pracowników jak partnerów, którzy tworzą rodzinę.
• „Join us. Be you.” — Apple tworzy zespół kreatywnych ludzi, w którym każdy jest sobą i buduje oryginalną całość.
• „Why Netflix?” — Netflix przedstawia krótką, konkretną listę wartości, np. praca z doświadczonymi ludźmi, od których można się uczyć każdego dnia.

Grupa Progres

Więcej wpisów

Kompetencje miękkie — krótka definicja

Każdy z nas ma jakieś kompetencje miękkie. Niektórzy mają je rozwinięte bardziej, inni mniej. Jedno jest pewne — da się, a nawet trzeba, nad nimi pracować. Szczególnie wtedy, kiedy staramy się o nowe stanowisko lub szukamy swojej pierwszej pracy. Czym tak naprawdę są te kompetencje miękkie? To zbiór umiejętności interpersonalnych. Nie da się ich zmierzyć za pomocą skali, ocen i poziomów. Można je natomiast zweryfikować w konkretnych sytuacjach. Kompetencje miękkie mogą określać typ osobowości.

Przykłady kompetencji miękkich

• asertywność
• dobra organizacja pracy
• wysoka kultura osobista
• skuteczne radzenie sobie ze stresem
• otwartość na nowe wyzwania
• umiejętność pracy pod presją czasu

Kompetencje twarde, czyli jakie?

Kompetencje twarde to nic innego jak wiedza i umiejętności, nabyte podczas nauki. Możemy zaliczyć do nich to, co wynieśliśmy ze szkoły i studiów oraz dodatkowych kursów. W przeciwieństwie do kompetencji miękkich można je zmierzyć i określić np. za pomocą skali lub poziomów. Kompetencje twarde to te, które najczęściej są udokumentowane i pozwalają nam na wykonywanie określonego zawodu. To nimi kierujemy się przy wyborze ogłoszeń, w odpowiedzi, na które zamierzamy aplikować.

Wybrane kompetencje twarde

• prawo jazdy np. kat. B
• znajomość języków obcych, np. angielskiego na poziomie C1
• doświadczenie w pracy z pakietem MS Office
• umiejętność obsługi programów graficznych
• obsługa maszyn CNC

Jakie kompetencje liczą się dla pracodawców — miękkie czy twarde?

Bezsprzecznie to kompetencje twarde są tymi podstawowymi. Mają znaczenie zarówno z perspektywy pracodawcy, jak i kandydata na dane stanowisko. To od nich zależy która kandydatura będzie rozpatrywana oraz czy w ogóle zostanie złożona. Nie da się jednak ukryć, że to miękkie umiejętności kandydatów coraz bardziej liczą się dla pracodawców. Dlaczego? Po pierwsze trudniej się ich nauczyć. Wypracowanie asertywności, czy pewności siebie potrafi zająć sporo czasu. Po drugie kompetencje twarde będą efektywnie wykorzystywane tylko wtedy, kiedy zostaną podparte miękkimi. Dopiero wtedy tak naprawdę mają znaczenie. Co więcej, kompetencje miękkie mają ogromny wpływ na atmosferę i kulturę pracy. Oba rodzaje umiejętności kandydata są weryfikowane na rozmowie kwalifikacyjnej. Najczęściej to w kolejnych etapach rozmów rekrutacyjnych, podczas zadań, kandydat może wykazać się umiejętnościami twardymi. Wtedy w praktyce ma szansę udowodnić to, co widnieje w CV. Warto to sobie umożliwić, pokazując się z najlepszej strony, przy wykorzystaniu kompetencji miękkich.

Które kompetencje miękkie warto umieścić w CV?

Zarówno kompetencje miękkie, jak i twarde mają swoje odpowiednie miejsce w CV. Warto wyszczególnić wszystkie z nich, aby zwiększyć szansę na rozmowę kwalifikacyjną i kto wie, być może na zdobycie wymarzonego stanowiska. Wiemy, które kompetencje miękkie na pewno przykują wzrok pracodawcy. Oto najważniejsze z nich:

• dyscyplina i dobra organizacja pracy,
• umiejętność pracy pod presją czasu,
• kreatywność,
• komunikatywność oraz odwaga,
• ciekawość i chęć rozwoju,
• umiejętność pracy w zespole
• zdolności przywódcze.

Grupa Progres

Więcej wpisów

Obecnie potencjalni pracownicy są bardziej świadomi i wymagający. Dlatego w ogłoszeniach rekrutacyjnych coraz częściej widać wzmianki o elastycznym czasie pracy. Niektórzy pracodawcy idą krok dalej, rozważając wprowadzenie czterodniowego      tygodnia      pracy. Ale czy to nowoczesne podejście do work-life balance (równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym) faktycznie spełnia oczekiwania kandydatów?

Co w praktyce oznacza elastyczny czas pracy? I czy to rozwiązanie korzystne dla obu stron — pracownika i pracodawcy? W jakich branżach sprawdzi się czterodniowy tydzień pracy? Na te i więcej pytań odpowiadamy w dzisiejszym artykule.

Elastyczny czas pracy — na czym polega?

Ruchomy czas pracy wprowadza art. 140 kodeksu pracy. To model, polegający na elastycznym dopasowaniu przepracowanych godzin z zachowaniem przepisów wymiaru czasu pracy. Dzięki temu pracownik może swobodnie regulować swoimi godzinami spędzonymi na wykonywaniu obowiązków zawodowych.

Rodzaje elastycznego czasu pracy

Ci, którzy rozważają wprowadzenie elastycznego czasu pracy, mogą wybrać jeden spośród trzech jego rodzajów. To, na jaki się zdecydują, zależy od profilu firmy, zapotrzebowania i kultury organizacji. W związku z tym możliwe jest:

• określenie godzin pracy w danym dniu w poniedziałki i w piątki pracownicy wykonują swoje obowiązki przez 6 godzin, a w pozostałe trzy dni tygodnia po 10 godzin,
• wprowadzenie widełek czasowych, w których określa się godziny rozpoczęcia 8-godzinnego dnia pracy, np. między godziną 7:00 a 9:00,
• ustalenie konieczności przepracowania 40 godzin tygodniowo podczas ustawowych dni pracy, ale bez konkretnych ram czasowych.

Kto może wprowadzić ruchomy czas pracy?

Elastyczny czas pracy wprowadza coraz więcej firm. W rezultacie ci, pracujący na etacie mają szansę na swobodne godziny pracy, podobnie do freelancerów. Zmianę organizacji czasu pracy może zasugerować pracodawca, jak i pracownik. Ostateczną decyzję o wprowadzeniu ruchomego czasu pracy mogą podjąć:

• przedsiębiorstwa z branż sezonowych, w których występują planowane przestoje  (wtedy możliwe jest dopasowanie pracy zespołów do zapotrzebowania firmy),
• marki współpracujące globalnie, które muszą dostosować swój system czasu pracy do kontrahentów,
• firmy praktykujące pracę zdalną,
• ci, którzy chcą zmierzyć realny czas trwania zadań i procesów celem ich optymalizacji,
• przedsiębiorstwa, w których liczy się praca zadaniowa.

Elastyczny czas pracy — korzyści

Korzyści płynące z elastycznego czasu pracy są widoczne dla pracowników i dla pracodawców. Nie sposób rozstrzygnąć, które z nich mają większą wagę, ale najwyraźniej zespoły pracujące w takim trybie sporo zyskują.

• Elastyczny czas pracy skutkuje większym skupieniem na zadaniowości.
• Tworzy pozytywny wizerunek firmy i atrakcyjnego pracodawcy.
• Daje komfort psychiczny.
• Uczy organizacji.
• Obniża braki kadrowe, nieobecności i liczbę urlopów na żądanie.
• Daje możliwość pogodzenia życia prywatnego z zawodowym. Work-life balance to coś, co z pewnością docenią aktywne zawodowo matki, prowadzające dzieci do przedszkoli, pracujący studenci lub ci, którzy mają czasochłonne hobby.
• Elastyczny czas pracy to swoboda rozłożenia pracy w zależności od zapotrzebowania.
• Może okazać się, że nadgodziny nie będą już konieczne, a pracownicy nie będą siedzieli przy biurkach bezczynnie.
• Pracownik, który zaczyna pracę o dogodnej dla siebie porze dnia, jest bardziej efektywny. Pamiętaj: zadowolony pracownik to produktywny pracownik.

Nowy, czterodniowy tydzień pracy

Czterodniowy tydzień pracy to nowatorskie podejście do zarządzania czasem w organizacji. Wykorzystany na Islandii przyniósł ogromny sukces. W ślad wyspy poszła Hiszpania, a dzisiaj mówi się także o próbach wprowadzenia tego systemu w Irlandii i USA. W Polsce na takie działania decydują się pojedyncze firmy, przede wszystkim te z branży IT. Czy faktycznie piątek jest dniem wolnym dla pracowników tych organizacji? Nie do końca. Zazwyczaj ten dzień jest traktowany jako bardziej swobodny. Pracownicy mają wtedy okazję na podsumowanie tygodnia, naukę języków obcych czy udział w szkoleniach.

Co daje czterodniowy tydzień pracy?

Właściciele firm, w których taki system czasu pracy zdał egzamin, mówią o wielu pozytywnych skutkach. W tym w szczególności tych dla pracowników, a do najważniejszych z nich można zaliczyć:

• redukcję stresu,
• mniej osób z wypaleniem zawodowym,
• dużo lepszy work-life balance,
• poprawę produktywności,
• pozytywny wpływ na zdrowie pracowników,
• postrzeganie przedsiębiorstwa jako atrakcyjnego pracodawcę z nowoczesnym podejściem.

Praca cztery dni w tygodniu — dla kogo?

Ten nowatorski system pracy z pewnością chciałby wypróbować każdy, kto przez pięć dni w tygodniu spędza co najmniej 8 godzin w biurze lub na hali produkcyjnej. Niestety, o ile jest to bardzo kuszący model, nie jest zalecany dla wszystkich firm. Z pewnością nie sprawdzi się w urzędach, gdzie czasem nawet 5 dni w tygodniu to mało na załatwienie wszystkich formalności. Nie mogą sobie na to pozwolić także firmy produkcyjne. Czterodniowy tydzień pracy wiązałby się z koniecznością zakupienia nowych maszyn i zatrudnienia większej ilości pracowników. Poza tym to mało prawdopodobne, aby wyrobić pięciodniowy plan produkcji w 4 dni. Zatem, gdzie czterodniowy tydzień pracy ma szansę powodzenia? Tam, gdzie wykonuje się pracę umysłową i kreatywną. W branżach IT, E-commerce, w marketingu i Public Relations.

Elastyczny czas pracy czy czterodniowy tydzień pracy — co wybrać?

To, co sprawdza się lepiej — elastyczny czas pracy czy praca w czterodniowym trybie, zależy przede wszystkim od branży, profilu firmy i jej kultury organizacyjnej. Jeśli widzisz w swoim przedsiębiorstwie potencjał do zmiany formy czasu pracy, zastanów się, która z nich będzie lepszą odpowiedzią na Twoje potrzeby. Przeanalizuj swoje możliwości i dotychczasową efektywność. Tylko wtedy dopasujesz odpowiedni model i sprawisz, że Twoi pracownicy zapomną o stwierdzeniu: „Oby do 17:00!”.

Grupa Progres

Więcej wpisów

Szukasz pomysłu na nietypowe spędzanie świąt w firmie? Twoi koledzy z pracy niechętnie biorą udział w wyjściach integracyjnych? A może coroczne losowanie prezentów wszystkim już się znudziło? To wcale nie oznacza, że musicie zrezygnować ze wspólnego celebrowania tego magicznego czasu.

Mamy dla Ciebie kilka propozycji na nietypowe świętowanie w firmie. Tu każdy znajdzie coś dla siebie — pracujący zdalnie, duże międzynarodowe organizacje i mniejsze, w których święta z przymrużeniem oka będą doskonałym dopełnieniem wizerunku, jaki budują.

Dlaczego warto obchodzić święta w pracy?

Czas Bożego Narodzenia to niewątpliwie magiczny okres w roku. Nawet ci, którzy nie utożsamiają się z religijnymi korzeniami tej tradycji, chętnie biorą udział w przystrajaniu domów i pakowaniu prezentów. Nie sposób pominąć tych świąt także w miejscach pracy. To doskonała okazja do integracji i chwilowej odskoczni od codziennych obowiązków. Poza tym obchodzenie świąt (nie tylko Bożego Narodzenia) w pracy to także:

• budowanie wizerunku przyjaznej organizacji,
• okazja do lepszego poznania swoich współpracowników,
• forma docenienia i wynagrodzenia załogi za jej zaangażowanie,
• możliwość zbudowania przyjaznej atmosfery w zespole, a to ważne nie tylko od święta.

Nietypowe pomysły na świętowanie Bożego Narodzenia w firmie

Tradycyjne spotkania wigilijne pracowników przy jednym stole to jedna z najbardziej popularnych form świętowania Bożego Narodzenia w miejscu pracy. Kolacje w gronie jednego zespołu, działu czy całej firmy najczęściej odbywają się w miejscowych restauracjach. Okazuje się, że nie wszyscy lubią takie świąteczne wyjścia integracyjne. Postrzegamy je raczej jako obowiązek, a nie możliwość wspólnego spędzania czasu poza godzinami pracy. Dlatego coraz częściej skłaniamy się ku innym, alternatywnym sposobom na obchodzenie świąt w firmach.

Przygotowaliśmy dla Ciebie kilka ciekawych propozycji. Pamiętaj jednak o tym, że zanim zdecydujesz się na wcielenie którejkolwiek z nich w życie, warto zapytać pracowników o to, jak chcieliby obchodzić Boże Narodzenie. Zrób ankietę online lub poproś menedżerów o zebranie informacji od swoich podopiecznych. Dzięki temu zyskasz pewność, że Twój pomysł zostanie przyjęty z entuzjazmem.

Jeśli nie pracownicza kolacja wigilijna, to co?

Alternatywą do tradycyjnych spotkań wigilijnych mogą być wspólne wyjścia w świątecznym klimacie. Jeśli w Waszym mieście odbywa się coroczny Jarmark Bożonarodzeniowy lub iluminacje świetlne — skorzystajcie z tego. Wybierzcie się na łyżwy. Weźcie udział w warsztatach z robienia ozdób lub gotowania i pieczenia tradycyjnych potraw wigilijnych. Tak aktywne spotkanie może przynieść mnóstwo frajdy. I nie da się ukryć — magiczny, bożonarodzeniowy nastrój gwarantowany.

Kalendarz adwentowy DIY — poczujcie się znów jak dzieci

Kalendarz adwentowy z roku na rok zmienia swoje oblicze. Z okienek z czekoladkami zmienia się w pudełka z produktami beauty lub innymi, modnymi gadżetami. Dlaczego więc nie wykorzystać tego pomysłu w miejscu pracy? Zaangażuj pracowników i wykonajcie kalendarz adwentowy. Skorzystajcie z naszego pomysłu — nadajcie mu kształt tekturowej choinki lub wymyślcie własny, wykorzystując niepotrzebne pudełka. Wystarczy zorganizować symboliczną zbiórkę, zakupić drobne upominki i włożyć je do okienek kalendarza. Rozpoczynając pierwszego grudnia, każdego kolejnego dnia losujcie pracownika, który otworzy jedno okienko i otrzyma prezent. Taka forma świętowania to nie tylko dobra zabawa, grywalizacja i integracja. To też sposób na wykonanie oryginalnej dekoracji świątecznej, która może zostać umieszczona w holu biura lub pomieszczeniu socjalnym.

Świąteczny filmik z życzeniami — zróbcie to śpiewająco!

Filmik niespodzianka to bardzo odważna i nowoczesna forma składania życzeń świątecznych. Dowodem na to, że można to zrobić naprawdę dobrze, jest wideo wykonane przez pracowników Service Express. Idąc ich wzorem, proponujemy nagranie podobnego klipu do znanej piosenki świątecznej. Taki filmik to świetna zabawa i sposób na przesłanie oryginalnych życzeń mailem lub przy wykorzystaniu mediów społecznościowych. Jeśli ten sposób, traktowany z przymrużeniem oka, nie do końca wpisuje się w Waszą strategię i nie jest spójny z Waszym wizerunkiem — skorzystajcie z naszych innych propozycji. Mamy ich jeszcze kilka.

Dekorowanie stanowiska pracy

Świąteczne konkursy dla pracowników są organizowane w niemalże każdej firmie. Jeśli Twój zespół nie jest pozytywnie nastawiony do wigilijnego spotkania integracyjnego — nic na siłę. Mimo to zaakcentuj klimat bożonarodzeniowy i zorganizuj konkurs na najciekawiej ozdobione stanowisko pracy. Girlandy, bombki, łańcuchy czy cicha, świąteczna muzyka w tle — kto najlepiej przystroi swoje stanowisko, może spodziewać się nagrody. A jakiej? To zależy od Ciebie i decyzji Zarządu. Może darmowe wejście na lodowisko dla całej rodziny? Lub dwa bilety do kina na świąteczną komedię romantyczną?

Christmas Jumper Day i odrobina luzu w pracy

A może pójść w ślad za Brytyjczykami, którzy w Christmas Jumper Day, wspólnie z organizacją charytatywną Save the Children zbierają fundusze dla najmłodszych? Dzień w świątecznym sweterku z roku na rok zyskuje na popularności także w polskich firmach, choć przybiera nieco inną formę. Zaproś swoich kolegów z pracy do wspólnego świętowania — ubierzcie sweterki w bożonarodzeniowe wzory lub inne, równie świąteczne elementy garderoby. Poczujcie trochę luzu i magicznej atmosfery chociaż w ten jeden dzień. Pracujecie zdalnie? Nic nie stoi na przeszkodzie, by zorganizować Christmas Jumper Day. Wystarczy, że stworzycie miejsce w Intranecie na Wasze zdjęcia w świątecznych outfitach. Później na pamiątkę możecie zrobić z tego kolaż i wykorzystać go w mediach społecznościowych, dołączając do corocznych życzeń.

Zespół Grupy Progres

Więcej wpisów