[post_title]
[post_published]
PROGRES
„Pasja rodzi profesjonalizm, profesjonalizm daje jakość, a jakość to luksus.” – Jacek Walkiewicz
Zarządzanie wartościami w przedsiębiorstwie jest jego nieodłącznym elementem. Jest to koncepcja kierowania firmą, w taki sposób, by zwiększyć do maksimum wydajność działań i procesów zachodzących w firmie. Wdrożenie wartości organizacji szczególne znaczenie ma dla właścicieli i zarządu spółki.
Jednym w najważniejszych aspektów jest dobór odpowiednich wskaźników merytorycznych i wymiernych, które mają realne odzwierciedlenie w specyfice funkcjonowania organizacji.
W przypadku Grupy Progres, wartości zostały wypracowane przez reprezentantów poszczególnych obszarów i są kodeksem postępowania oraz wyznacznikiem zasad wzajemnej współpracy, relacji z kandydatami, klientami oraz partnerami biznesowymi. Tworzą one hasło przewodnie: „MożeMYwięcej”. Zostały spisane w formie plakatu, który wszyscy obecni na spotkaniu rocznym, symbolicznie podpisali. Zawarliśmy w ten sposób nieformalną umowę na pracę w zgodzie z nimi. A zatem – jeszcze wyższa jakość świadczonych usług.
Profesjonalizm – utrzymujemy wysokie standardy obsługi Klienta i jakości wykonywanych usług.
Odpowiedzialność – przyjmujemy na swoje barki obowiązek zadbania o potrzeby naszego Klienta i jego organizacji.
Zaangażowanie – wykazujemy się pro-aktywną postawą, motywacją, entuzjazmem i poświęceniem na rzecz organizacji.
Etyka – w biznesie zawsze będzie dla nas najwyższą wartością, a nieodłączną zasadą jest fair-play.
Otwartość – Każdego klienta traktujemy indywidualnie i proponujemy rozwiązania odpowiadające jego potrzebom.
Empatia – doceniamy pracę i wkład w realizację celów biznesowych każdego członka zespołu.
Przedsiębiorczość – dzięki rozbudowanemu portfelowi usług możemy być partnerem w rozwoju biznesu naszych klientów.
Współpraca – jesteśmy solidnym i profesjonalnym partnerem, a sukces i zadowolenie Klienta jest dla nas pierwszorzędną wartością.
Kreatywność – wciąż poszukujemy nowych i nieszablonowych rozwiązań, by nasze działania były innowacyjne.
Entuzjazm – nasza codzienna praca pełna jest nowych zadań, które traktujemy jak wyzwania.
Wypracowane przez nas wartości zostały całkowicie oparte na naszym doświadczeniu, ciężkiej pracy i specyfice rynku, w którym działamy.
Wartości te, co ważne, nie odnoszą się jedynie do metod komunikacji wewnątrz struktury i organizacji. Są ważnym wskaźnikiem przede wszystkim w kontaktach z naszymi partnerami biznesowymi czy w nawiązywaniu relacji z nowymi Klientami. Za każdym razem dążymy do tego, by poznać potrzeby naszego Klienta i zapewnić mu najwyższą jakość wykonywanych usług. Przywiązujemy do nich bardzo dużą wagę, gdyż nadrzędną wartością dla nas jest zapewnienie korzyści naszym partnerom.
Podsumowując, wartości odgrywają bardzo ważną rolę w budowaniu biznesu. Tworzą klarowny system postaw, które powodują, że nasza firma wyróżnia się na tle konkurencji. Dają nam szczęście i zadowolenie z wykonywanych zadań, a dodatkowo biznes, który tworzymy, ma jakiś sens i zmierza w konkretnym – wyznaczonym przez nas – kierunku.
Nowoczesne usługi HR dla Biznesu
Więcej wpisów
Jak zrekrutować duże wolumeny pracowników w krótkim czasie?
Zapotrzebowanie na zatrudnienie dużej grupy pracowników w krótkim czasie to wyzwanie, przed którym stają przedsiębiorstwa produkcyjne, logistyczne i budowlane. Nie da się ukryć, że nawet najbardziej rozbudowane działy HR mogą mieć problemy ze sprostaniem temu zadaniu. Presja czasu, nadmiar obowiązków i formalności — to wszystko sprawia, że szybka rekrutacja dużych wolumenów pracowników staje się bardzo trudna. Ale czy niemożliwa? Na pewno nie wtedy, kiedy zajmuje się tym agencja pracy.
Jak zachęcić pracowników do wypowiadania się?
Skuteczna i pozytywna komunikacja jest bardzo ważnym aspektem każdej organizacji, zwiększa satysfakcję pracowników i w sposób korzystny napędza funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Możliwość dialogu może pomóc w zrozumieniu i zdefiniowaniu oczekiwań pracowników oraz wpłynąć na zwiększenie efektywności pracy zespołu. Dobre relacje ze współpracownikami oraz rozwój zdrowej kultury organizacyjnej ma korzystny wpływ na współpracę, która staje się kluczową umiejętnością w organizacjach. Jeżeli pracujesz w „cichym’’ biurze i pracownicy są niechętni, aby wyrażać swoje zdanie, przyjrzyjmy się bliżej kilku wskazówkom dotyczących tego, jak przerwać ciszę i zachęcić pracowników do wypowiadania się.
Wymagający Klient/Kandydat – jak z nimi współpracować?
W branży usług rekrutacyjnych naszymi „klientami” są Firmy i kandydaci poszukujący/nieposzukujący zatrudnienia. Wiadomo, rynek pracy jest trudny, oczekiwania interesariuszy zmieniają się. Raz szala wymagań przechyla się na stronę jednych, raz drugich. Można zadać sobie pytanie czy klient/kandydat WYMAGAJĄCY oznacza zawsze trudnego? Wiele zależy od naszego podejścia do wyzwań.