[post_title]
[post_published]
PROGRES
Anna Pietraszko, Kierownik Działu Personalnego Grupy Progres wzięła udział w spotkaniu Klubu HR organizowanego przez ICAN Institute. Prelekcja, którą wygłosiła dotyczyła roli funkcji HR w obszarze budowania i zarządzania zespołami i odpowiedziała na pytanie: Jak HR może wspierać Menadżerów w ich skutecznym tworzeniu?
Grupa Progres od wielu lat wspiera inicjatywy budujące społeczności osób, dla których istotne jest podniesienie kompetencji działów zarządzania kapitałem ludzkim i uczynienie ich strategicznymi partnerami firmy aktywnie uczestniczącymi w procesie podejmowania decyzji.
Dlatego też nasza firma została HR Business Partnerem Klubu HR, aby pełnić tę rolę nie wystarczy dziś wiedza z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim. Niezbędna jest znajomość biznesu i procesów w nim zachodzących oraz umiejętne łączenie z działaniami z obszaru HR. Właśnie takie umiejętności posiada zespół ekspertów pracujących w Grupie Progres. Jednym z nich jest Anna Pietraszko, Kierownik Działu Personalnego Grupy Progres, która podczas spotkania Klubu HR wygłosiła prelekcję „Funkcja HR w organizacji vs Zarządzanie zespołami”.
Podczas spotkania Anna Pietraszko podzieliła się swoim wieloletnim, praktycznym doświadczeniem w obszarze HR, mówiła o tym jak ważną rolę w każdej organizacji odgrywa lider w budowaniu i zarządzaniu zespołem oraz co oznacza strategiczna rola funkcji personalnej w bieżącym wsparciu realizacji celów biznesowych każdej organizacji. Uczestnicy dowiedzieli się, że najważniejsza w pracy zespołowej jest wspólna świadomość oraz identyfikacja z aktualnie realizowanym celem. Równie ważna jest właściwa i bieżąca komunikacja, na poszczególnych etapach procesu. Co więcej każdy zespół potrzebuje lidera. Osoby, która spina, motywuje, wspiera, zwłaszcza w momentach, w których pojawiają się przeszkody. Kolejnym z poruszonych zagadnień była funkcja HR i główne obszary wsparcia lidera. Goście Klubu HR dowiedzieli się również czym jest nowoczesny HR oraz jaka jest jego rola w budowaniu oraz zarządzaniu zespołami, a także realizacji programów szkoleniowo-rozwojowych. „Jeden kierunek, wspólny cel. Tylko dzięki współpracy możemy pokonywać przeszkody i zdobywać najwyższe szczyty” brzmiał jeden z przekazów kierowanych do osób słuchających wystąpienia Anny Pietraszko, która zgodnie z ideą Klub HR poprzez swoją prelekcję pomogła osobom znajdujących się na różnych szczeblach rozwoju kariery w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim zdobyć wiedzę i niezbędne kompetencje oraz spojrzeć na organizację z szerszej perspektywy, a nie tylko z punktu widzenia zadań jednego działu.
W wydarzeniu wzięły udział również przedstawicielki oddziałów Grupy Progres:
- Zespół rekrutacji stałych – Ewa Kiryczuk, Karolina Idczak oraz Anna Bornik
- Kierownik oddziału Katowice – Agnieszka Łyko
Organizator Klubu HR, którego partnerem jest Grupa Progres to ICAN Institute, który prowadzi unikalną w skali Europy Środkowej i Wschodniej działalność, łącząc m.in. wydawanie polskiej edycji „Harvard Business Review” (wyłączna licencja w Polsce) z działalnością executive education, doradztwem, realizacją wiodących projektów konferencyjnych dla menedżerów wysokiego szczebla, a także przygotowaniem i prowadzeniem programów partnerskich oraz opracowywaniem portali wiedzy dla organizacji biznesowych.
Więcej wpisów
Jak zrekrutować duże wolumeny pracowników w krótkim czasie?
Zapotrzebowanie na zatrudnienie dużej grupy pracowników w krótkim czasie to wyzwanie, przed którym stają przedsiębiorstwa produkcyjne, logistyczne i budowlane. Nie da się ukryć, że nawet najbardziej rozbudowane działy HR mogą mieć problemy ze sprostaniem temu zadaniu. Presja czasu, nadmiar obowiązków i formalności — to wszystko sprawia, że szybka rekrutacja dużych wolumenów pracowników staje się bardzo trudna. Ale czy niemożliwa? Na pewno nie wtedy, kiedy zajmuje się tym agencja pracy.
Jak zachęcić pracowników do wypowiadania się?
Skuteczna i pozytywna komunikacja jest bardzo ważnym aspektem każdej organizacji, zwiększa satysfakcję pracowników i w sposób korzystny napędza funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Możliwość dialogu może pomóc w zrozumieniu i zdefiniowaniu oczekiwań pracowników oraz wpłynąć na zwiększenie efektywności pracy zespołu. Dobre relacje ze współpracownikami oraz rozwój zdrowej kultury organizacyjnej ma korzystny wpływ na współpracę, która staje się kluczową umiejętnością w organizacjach. Jeżeli pracujesz w „cichym’’ biurze i pracownicy są niechętni, aby wyrażać swoje zdanie, przyjrzyjmy się bliżej kilku wskazówkom dotyczących tego, jak przerwać ciszę i zachęcić pracowników do wypowiadania się.
Wymagający Klient/Kandydat – jak z nimi współpracować?
W branży usług rekrutacyjnych naszymi „klientami” są Firmy i kandydaci poszukujący/nieposzukujący zatrudnienia. Wiadomo, rynek pracy jest trudny, oczekiwania interesariuszy zmieniają się. Raz szala wymagań przechyla się na stronę jednych, raz drugich. Można zadać sobie pytanie czy klient/kandydat WYMAGAJĄCY oznacza zawsze trudnego? Wiele zależy od naszego podejścia do wyzwań.