Zapotrzebowanie na zatrudnienie dużej grupy pracowników w krótkim czasie to wyzwanie, przed którym stają przedsiębiorstwa produkcyjne, logistyczne i budowlane. Nie da się ukryć, że nawet najbardziej rozbudowane działy HR mogą mieć problemy ze sprostaniem temu zadaniu. Presja czasu, nadmiar obowiązków i formalności — to wszystko sprawia, że szybka rekrutacja dużych wolumenów pracowników staje się bardzo trudna. Ale czy niemożliwa? Na pewno nie wtedy, kiedy zajmuje się tym agencja pracy.
18 lat to dużo czy mało?
18 lat to dużo czy mało?
PROGRES
Magda Dąbrowska – Dyrektor Zarządzająca Centrum Usług Wspólnych / 17 lat stażu
18 lat to dużo czy mało?
I dużo i mało. 18 lat temu ten czas wydawałby nam się bardzo odległy, szczerze mówiąc, nikt nie wybiegał aż tak bardzo
w przyszłość. Skupialiśmy się raczej na tym, jak przetrwać, jak wszystko skoordynować, aby pracownicy dostali wynagrodzenia na czas, a Klienci byli zadowoleni z dostarczonego personelu. Teraz, po 18-stu latach wydaje się, jakby to wszystko było wczoraj.
Co Twoim zdaniem świadczy o dojrzałości firmy?
Myślę, że etap na jakim znajduje się dana firma. Jej ,,staż’’ na rynku też nie jest bez znaczenia. Grupa Progres jest organizacją ze ściśle zdefiniowanymi procesami, które są mierzone i zarządzane, a ich celem jest optymalizacja wyników i zwiększenie wydajności pracy poprzez ciągłe ich udoskonalanie.
Co wspominasz najlepiej?
Mam wiele ciekawych wspomnień, ale bardzo lubię wracać do samego początku, kiedy wspólnie z Prezesem robiliśmy ręcznie przelewy wynagrodzeń dla pracowników. Siadaliśmy wówczas przy jednym biurku (takie duże półokrągłe brązowo-czarne, nawet pamiętam, gdzie je kupiliśmy ?), ja odczytywałam numery rachunków bankowych z poszczególnych umów, a Prezes wpisywał je do banku, cyferka po cyferce ? Następnie, w celu weryfikacji odczytywał, co wpisał, a ja sprawdzałam z tym co w umowie. Dziś wydaje się to zupełnie nierealne i nie dlatego, że Prezes czy ja nie moglibyśmy tego robić ?, a jedynie ze względu na ilość zatrudnionych pracowników, którym należy wypłacić wynagrodzenie. Lubię do tego wracać zwłaszcza w trudnych momentach, bo to bardzo motywujące. To idealnie pokazuje, co udało nam się osiągnąć przez te 18 lat, jaką drogę przeszliśmy. Gdzie byliśmy i gdzie jesteśmy.
Co jest największą siłą firmy?
Ludzie, którzy tu pracują. To oni tworzą tą firmę, to dzięki nim GP odnosi sukcesy, to dzięki nim jestem tu tak długo.
Lubię pracę w Grupie Progres, ponieważ…
codziennie stawia przed nami nowe wyzwania. Mimo wielu lat doświadczenia wciąż potrafi zaskakiwać. No i ludzie, na których wiesz, że zawsze możesz liczyć.
Przeczytaj również: Jak zmieniała się firma na przestrzeni lat?
Więcej wpisów
Jak zrekrutować duże wolumeny pracowników w krótkim czasie?
Jak zachęcić pracowników do wypowiadania się?
Skuteczna i pozytywna komunikacja jest bardzo ważnym aspektem każdej organizacji, zwiększa satysfakcję pracowników i w sposób korzystny napędza funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Możliwość dialogu może pomóc w zrozumieniu i zdefiniowaniu oczekiwań pracowników oraz wpłynąć na zwiększenie efektywności pracy zespołu. Dobre relacje ze współpracownikami oraz rozwój zdrowej kultury organizacyjnej ma korzystny wpływ na współpracę, która staje się kluczową umiejętnością w organizacjach. Jeżeli pracujesz w „cichym’’ biurze i pracownicy są niechętni, aby wyrażać swoje zdanie, przyjrzyjmy się bliżej kilku wskazówkom dotyczących tego, jak przerwać ciszę i zachęcić pracowników do wypowiadania się.
Wymagający Klient/Kandydat – jak z nimi współpracować?
W branży usług rekrutacyjnych naszymi „klientami” są Firmy i kandydaci poszukujący/nieposzukujący zatrudnienia. Wiadomo, rynek pracy jest trudny, oczekiwania interesariuszy zmieniają się. Raz szala wymagań przechyla się na stronę jednych, raz drugich. Można zadać sobie pytanie czy klient/kandydat WYMAGAJĄCY oznacza zawsze trudnego? Wiele zależy od naszego podejścia do wyzwań.
Najnowsze komentarze